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»» Regno Unito ed Europa a confronto su Offshoring

 

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Secondo dati pubblicati da Capgemini, nota società di consulenza nell’area dell’Information Technology, le aziende di Regno Unito ed Irlanda esternalizzano l’8% dei servizi relativi alla IT a partners di altri Paesi, cioè quello che si dice fare operazioni di Offshore Outsourcing. Lo stesso dato, per le aziende europee raggiungerebbe invece un valore intorno al 2%.

Facendo una proiezione futura fino al 2008, i valori si allontanerebbero, raggiungendo il 24% per Regno Unito e 5% per la media delle aziende europee.

Secondo il vice presidente di Capgemini, Andrew Taylor, problemi sociali e culturali sono alla base del divario tra le due aree geografiche. Tuttavia, la competizione globale, non lascerà anche alle imprese europee altra possibilità se non quella di esternalizzare molte delle funzioni aziendali a fornitori di altri Paesi, al fine di ridurre i costi.

La stessa ricerca, confrontando poi dati di aziende britanniche ed americane, mette in risalto, come le prime non reinvestano a sufficienza in innovazione i risparmi ottenuti con le operazioni di offshore outsourcing. Questo si ripercuoterebbe sulla loro produttività: le aziende americane hanno infatti registrato nel 2005, un aumento di produttività dell’ 1,8% contro lo 0,9 di quelle britanniche.

L’azienda diventa più competitiva, con operazioni di offshore outsourcing, solo se reinveste in innovazione i risparmi con queste ottenuti. Intendere offshore outsourcing, solo come riduzione dei costi, è una strategia che può solo indebolire l’azienda nel lungo periodo.
( fonte )

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